Успешното изграждане и управление на бизнес, включително медицински, изисква от мениджъра не само високо ниво на професионализъм, но и обективна оценка на собствените си слаби и силни страни. Павел Ковалски е убеден в това - консултантът на Edutainment Studio за управление, експерт по психография, колумнист на Forbes. В интервю за Павел Ковалски той говори за ролята на личността на управителя и важните психологически проблеми, които собственикът трябва да вземе под внимание, за да избегне грешки в организацията и управлението на бизнеса..
Paul Ковалски - консултант по мениджмънт в Edutainment Studio, експерт по психография, колумнист на Forbes
Каква роля играе човешкият фактор в изграждането на собствен бизнес??
Не е тайна за всеки, че успехът на даден бизнес, малък или среден, зависи до голяма степен от собственика. Тя е собственик на масата от жизненоважни, стратегически роли. В зависимост от темперамента, характера и опита всеки собственик се справя с една или друга задача по свой собствен начин. Някой по-лесно е дал решение на маркетинговите проблеми и търсенето на нови клиенти, но за някой е много по-лесно да се направи анализ и счетоводство. За някои, целта е да се изгради устойчив, безопасен бизнес, но за някого най-важното е да стане №1 на всяка цена. Изкривявайки добре известната поговорка, определено можем да кажем: „Риба ДЪРВИ ГЛАВА“.
Как личен психологически портрет на мениджър влияе на бизнеса??
При изграждането на бизнес собственикът трябва не само да създава бизнес планове, да рисува цели и да контролира изпълнението на своята структура. Лидерът трябва да обърне голямо внимание на своята личност, искрено осъзнаване и приемане на собствените си силни и слаби страни. Франк оценка на техните психологически характеристики и меки умения ще му помогне в бъдеще да избегне много грешки, рискове и неоправдани отпадъци.
Когато изграждате бизнес, мениджърът трябва да обръща голямо внимание на неговата личност, искрено осъзнаване и приемане на собствените си силни и слаби страни..
Съществуват ли специфични инструменти, които могат да помогнат на мениджъра да направи себе си възможно най-ефективен за своето предприятие??
Първата стъпка, която всеки собственик трябва да предприеме, е да проведе открит разговор със себе си за себе си, ясно и честно да определи своите психологически аспекти. Това ще позволи вече на началните етапи да се освободят от катастрофалния ефект на Дънинг-Крюгер. Пълната формулировка на ефекта е: „Хората, които имат ниско ниво на умение, правят погрешни заключения и правят лоши решения, но не са в състояние да реализират грешките си поради ниското си ниво на умения“.
Неразбирането на грешките води до убеждението на себеправедността и следователно с повишеното самочувствие и осъзнаването на неговото превъзходство. Така, ако не обръщате внимание на личността на лидера, ефектът на Дънинг-Крюгер се превръща в невидим купол, който го покрива. И под този купол, собственикът е абсолютно сигурен, че е правилен и идеален и не забелязва грешките си, което своевременно води до увеличаване на техния брой..
Регистрирайте се днес за конференцията Business Shot и получите възможност да чуете доклада на Павел Ковалски и 11 други експерти, които ще ви помогнат да организирате правилно частната си практика, да привличат и задържат клиенти и да увеличават рентабилността на медицинския бизнес.!
Задайте вашите въпроси за ролята на личността на мениджъра в успеха на медицинския бизнес в коментарите към тази статия и определено ще получите отговор на тях на 12 май на Business Shot!